Hier wollen wir Ihnen Einblicke in hochwertige Veranstaltungen geben, Neues verkünden und wie gewohnt seriös über Projekte sprechen.
Wer sich gerne mit tiefergehenden Fachartikeln beschäftigen will, der finden diese unter „New Work Visionäre“!
So oder so…
Fast alle Unternehmen befürworten Nachhaltigkeit, doch nur 5 % der Firmen haben einen Plan zur ESG- und SDG-Integration in das Unternehmen. Wie kommt das? Erfahren Sie in diesem Blogbeitrag den Status Quo und drei Praxis-Tipps zur Umsetzung.
Wie können Sie die Dynamiken der digitalen Transformation in Ihrem Unternehmen meistern? In diesem Blog-Artikel setzen wir uns mit den Herausforderungen des digitalen Wandels auseinander und zeigen Ihnen, wie Sie die Kreativität und den Pioniergeist von Start-ups für Ihre eigene Organisation nutzen können.
Ende 2022 und Anfang 2023 erzielte die EU eine Einigung über entwaldungsfreie Lieferketten und verabschiedete neue Vorschriften zur Lohntransparenz. Gleichzeitig ist das mit Spannung erwartete deutsche Lieferkettengesetz in Kraft getreten.
EEine wirklich erfolgreiche ESG- und Nachhaltigkeitstransformation beginnt damit, dass Führungskräfte und deren Teams Ihre Haltung reflektieren, Ziele definieren und dann die Kompetenzen, Führungs- und Entscheidungsprinzipien und die Kultur dafür entwickeln.
Nicht nur, weil Torsten Bendlin und ich in der Aufnahme des Valuedesk Podcast „Werte & Hebel“ kaum aufhören konnten, über die Möglichkeiten zu sprechen, die Unternehmensentscheider heute haben, den Wandel zu gestalten. Sondern auch, weil …
Ohne Vertriebserfolg kein Umsatz! Wer dies vertritt oder postet hat meine volle Unterstützung. Doch in einer Zeit, die von Inflation, steigenden Rohstoff- und Energiepreisen sowie Fachkräftemangel geprägt ist, entscheidet die Genialität und Agilität der Supply Chain Akteure, und darunter der Procurement Bereich, darüber, ob ein Unternehmen dennoch wirtschaftlich stabil bleibt oder sich sogar Wettbewerbsvorteile verschafft.
Unter „Komfortzone“ versteht man einen Lebensbereich, in dem man sich wohl fühlt, weil die dort praktizierten Verhaltensweisen und aufgebauten Gewohnheiten keine Mühe verursachen. In Krisenzeiten verursachen diese Muster und der Fokus auf sich selber einen großen Schaden. Wie schaffen wir es, die Komfortzonen-Besetzer zu ermutigen, mit uns vereint Neues zu wagen und Verantwortung zu übernehmen?
Wenn wir nicht unseren Beitrag leisten, wenn wir sogar einen Knopf dafür haben, wie sollen wir dann hoffen dürfen, dass wir uns ändern (wollen) werden?
Denn wir wollen dazu beitragen, diesem komplexen Thema die Wucht zu nehmen und starten mit diesem Artikel eine neue Impulsreihe zum Thema Nachhaltigkeit | ESG.
Das von Künstler:in Chair Box erdachte Bürostuhldesign wirft einen zynischen Blick auf die aktuelle Arbeitskultur. Zugegeben, ich musste zunächst schmunzeln und an den berühmten britischen schwarzen Humor denken. Dann aber wurde ich nachdenklich und irgendwie auch ein wenig traurig.
Unser Besuch bei Annika Lyndgrun – und warum man nicht nach vorne und in den Spiegel und sich gleichzeitig von der Seite oder hinten sehen kann.
Neuro-Wissenschaftler haben belegen können, dass das, was Platon einst formulierte – Denken sei „gleich Sprechen“, sei das „innere Gespräch der Seele mit sich selbst“ – nicht stimmt. Denn Denken ist ein unabhängiger Prozess vom Sprechen. Das Spannende in diesem Kontext ist aber, dass es dennoch auch Rückkoppelungen von Sprache oder Handlungen zum Denken gibt.
Nach dem furiosen Auftakt in die SIGA Live-Sessions im Mai und zwischenzeitlichem, großartigem virtuellen Austausch, brannten wir auf das persönliche Wiedersehen beim zweiten Teil der Live-Sessions vom 4. bis 7. August 2022. Die Vorfreude war riesig, fand dieser Workshop zusätzlich noch in den neuen, frisch renovierten und eingerichteten Büroräumen der 3p GmbH in Mönchengladbach statt.
Demut, in diesen Zeiten, … echt jetzt? Heißt es nicht eher, dass wir unsere Stärken und Eigenheiten mehr betonen und auf unseren Platz – auch in der Arbeitswelt – bestehen sollten? Aus meiner Sicht lauten die Antworten: „Ja und ja!“
„Agilität“ oder „agil sein“ zählt für mich zu den prominentesten Buzzwords – neudeutsch: Worthülse – dieser Zeit. Es ist angesagt, sich mit einer Aussage zu schmücken, die entweder das Substantiv oder das Adjektiv beinhaltet. Bohrt man dann freundlich nach, findet man vieles, jedoch nur selten ein Verständnis zu Agilität.
Die neue Ausbildungsrunde zum Start-In® Guide startet im Oktober 2022 – bewirb Dich jetzt auf einen der wenigen freien Plätze!
Nach Wochen der Planung, Gestaltung und Umsetzung haben wir unsere neuen und frisch renovierten Büroräume in der Bruckner Alle 194 in Mönchengladbach bezogen.
Betrachten wir den Wandel als ein strategisches Konzept, stellt sich frühzeitig die Frage: Haben wir eine temporäre Alarm- oder echte Aufbruchsstimmung in der Führungsetage?
Bettina war dabei und hat Wissen geteilt, genetzwerkt, geworkshopt – und viele neue, positive Eindrücke mitgenommen.
Bettina und Rolf stehen Rede und Antwort zu den Themen „3p GmbH“ und „Super, es ist Montag!“ – und ihr erfahrt, auf welche Erfindung die beiden nicht verzichten möchten….
Von Schweinen, Affen und Elefanten: Der Live-Talk zum Thema „Kultur wandeln – die Transformation von Innen wirksam gestalten“ macht definitiv Lust auf mehr!
Die Reise geht weiter….
Weil es ohne weder Spaß macht, noch zum Erfolg führt: Auf die Vielfalt!
Rolf und Bettina geben wertvolle Einblicke in ihren Wissens- und Erfahrungsschatz zu einer Unternehmenskultur, die Mitarbeiter und Kunden gleichermaßen begeistert – und den Weg dorthin. Meld Dich an, erfahre mehr und diskutiere mit uns.
Das war spitze! Klickt rein und diskutiert mit über New Work, Kulturwandel und warum ‚Super, es ist Montag!‘ ein ernst gemeintes Credo ist.
Provide Value First! Hier gibst von uns für Euch das Poster „Die 10 Eckpfeiler der Agilität“ zum freien Download.
Mach‘ mit, diskutiere und lerne, was Neues Arbeiten für Mitarbeiter und Führungskräfte wirklich bedeutet. Zwischen Machtverschiebung, Eigenverantwortung, agilen Methoden, Home-Office und Netzwerkaufbau…
Bernd Schmid von den New Work Kits und Bettina diskutieren, was dazu führt, dass mehr Energie entsteht und Blindleistungen in tradierten Unternehmen bekämpft werden.
Voller Freude und mit einem klaren Bekenntnis zur Mission „Start-In“ hatten wir heute unser Auftakttreffen in 2022. Erkenntnisse zu teilen und auf höchstem Niveau voneinander zu lernen und Wissen aufzubauen, um gemeinsam für unsere Kunden eine optimale Reise im Kulturwandel zu bieten, ist der Herzschlag unserer Gemeinschaft der Start-In Guides.
Wir setzen auf aktiven Austausch und Inhalte mit echtem Mehrwert. Seit 1. Mai gehören wir zum Netzwerk THE GROW, in das wir unser Wissen und Erfahrungen einbringen und mit den anderen Mitgliedern in einen inhaltlichen Austausch gehen. „Voneinander Lernen, Groß Denken und Gemeinsam Wachsen“ passt auch hier ganz genau!
Am 24. Juni 2021 hatte ich das Vergnügen, zusammen mit Herrn Burak Baser das KyronTex Zukunftsprojekt der Mitsubishi Chemical den Talenten der RWTH-Aachen vorzustellen. Ein spannender Austausch und ebenso interessante Vorstellungen der anderen Partnerunternehmen. Vielen Dank an alle Beteiligten!
Ich bin voller Freude, Dankbarkeit und… Tatendrang! Warum ich es geschrieben habe… lest Ihr hier.
Jeder, der uns kennt, weiß, dass wir sehr zurückhaltend sind, Erfolge unserer Arbeit öffentlich zu machen. Umso mehr freut es uns, wenn es unsere Kunden tun. Die Mitsubishi Chemical hat dies im Juni 2021 getan. Wir sind stolz über den tollen Wachstumspfad der Menschen, die durch ihren Mut, ihre Lernbereitschaft und ihr Engagement den Unternehmenserfolg gestalten. Mehr dazu findet ihr hier.
Wir werden immer wieder gefragt, was unsere Definition von „Fortschrittlichem Unternehmertum“ sei. Im April 2021 haben wir hierzu einen Artikel in LinkedIn veröffentlicht. Viel Spaß beim Lesen und Gedanken machen!
Wir freuen uns sehr, dass einer unserer langjährigen Netzwerkpartner und Top Speaker zum Thema „Trust“ nun sein neues Werk veröffentlicht hat. Viel Erfolg Philipp!
Der „Faktor 10“ steht in der Naturwissenschaft für die Verbesserung messbarer Eigenschaften um eine Größenordnung. Spricht man mit Gründern, dann hat sich auch dort der Faktor 10 als Anspruch bei Neugründungen durchgesetzt. So darf beispielsweise ein angedachter Service nur noch 10% des ursprünglichen Preises kosten. Oder muss eben 10 Mal so gut – also besser – sein als vergleichbare Produkte. Mehr Infos gewünscht… dann lest Euch gerne den Artikel durch.
Wie baut sich eine vertrauensvolle Beziehung zwischen den Beteiligten auf, die auch auf Distanz wirkt? Ein Vertrauen, das bedeutet, dass sich die Beteiligten an die Absprachen halten oder informieren, wenn es Veränderungen gibt? Die Antwortet lautet: durch Empathie zum Gegenüber sowie einen empathischen und damit selbstbewussten Umgang mit sich selbst. Wer sich als Führungskraft dafür begeistert, seine empathischen Fähigkeiten (wieder) hochzufahren, für den gibt es einen klaren Weg zum Erfolg.
Hier kommen ein paar Praxistipps: Die 50-10-3 Methode für mehr Wirksamkeit in/nach Online-Sessions. Typischerweise dauern Meetings eine ganze Stunde. In den ersten 50 Minuten wird wie gewohnt ein Thema vorgestellt oder diskutiert. In den letzten 10 Minuten arbeitet jeder für sich alleine an drei Fragen und schickt die Antworten danach den Moderator zur Reflexion seines Vorgehens. …
Das Jahr 2021 bietet ein weiteres Highlight: Die Fachzeitschrift Autoflotte veröffentlicht einen Beitrag, zu dem Bettina interviewt und die 50-10-3 Methode im Kontext des „Führen auf Distanz“ erläutert. Hier geht es zum Artikel.
Im „Who is Who der Logistik 2021“ der VerkehrsRundschau beleuchten Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik die Logistik-Trends des neuen Jahres. Den Link zum Artikel und kostenlosen Download findet Ihr hier.
Im November 2020 diskutierte ich in der Session über „Digitales Führen“ zusammen mit Constantin Conrad, Meike Bahr, Dr. Patric Spethmann und Dr. Petra Seebauer die Fragen:
- Was macht digitales Führen aus?
- Welche Instrumente und Methoden helfen hierbei?
Am 26.-27. November 2019 ist es wieder soweit: Die EXCHAiNGE – The Supply Chainer Community findet auf der Messe „Hypermotion“ in Frankfurt statt. Diesmal diskutiere ich mit Vertreter der Firmen google, Airbus, Voith und ADM zu neuen Führungsmethoden, Kulturwandel und all den Blockaden, die sich auf ihrem Weg so stellen. Und ich verspreche, es wird wieder aufgeräumt mit „Buzzwords“ sowie viele spannende Diskussionen und inspirierende Interaktionen mit unseren Teilnehmern aus Wissenschaft, Wirtschaft und Start-Ups geben. Es wird großartig!